Автор: 
В ООО «Промгорсервис» собралась крепкая команда единомышленников. Здесь понимают, в каком направлении развиваться, какие брать высоты. Это компания для молодых и по-хорошему дерзких людей, готовых «свернуть горы» в прямом и переносном смысле.
Город Ясный в Оренбургской области – это территория, которая родилась, живет и развивается благодаря крупному промышленному предприятию по добыче хризотила – АО «Оренбургские минералы». Однако еще 20 лет назад генеральный директор «Оренбургских минералов» Андрей Гольм начал вести системную работу по диверсификации производства, уходя от выпуска «монопродукта» – хризотилового волокна – в сторону развития других, не связанных друг с другом производств. В результате этих процессов в 2008 году было образовано обособленное подразделение ООО «Промгорсервис» – одно из первых «дочерних» предприятий в периметре «Оренбургских минералов» в Ясном.
Вызов брошен
Директору ООО «Промгорсервис» Алексею Бычкову 40 лет. Выпускник одного из старейших вузов Урала – Уральского государственного горного университета, он получил отличную профессиональную подготовку. Добавьте сюда целеустремленность и практическую хватку. В итоге, молодому специалисту еще не исполнилось и тридцати лет, а он уже стал главным инженером в рудоуправлении комбината.
Когда в Ясном открылся завод по производству невзрывчатых компонентов, Андрей Гольм сказал Алексею: «Ты горняк, взрывник, дело понимаешь. Это твое направление. Тебе надо быть там».
– Для меня любая задача – это вызов, – рассказывает Алексей Бычков. – Живу в постоянном соревновании с собой. Если чего-то не сделаю – спать не могу. Казалось бы: остановись, отдышись – нет. Поэтому в 2015 году решил сменить отлаженную, понятную до мелочей работу в рудоуправлении на дело, совершенно новое для меня.
«Качаем мускулы»
Алексей Бычков вспоминает, как шаг за шагом ООО «Промгорсервис» стало превращаться в интересную компанию. На первом этапе компания предлагала своим клиентам эмульсионное взрывчатое вещество (ЭВВ) «Уралит», выполненное по единой формуле. После модернизации завода, полностью была изменена рецептура выпускаемого продукта. Теперь ЭВВ под торговой маркой «Оммикс» – это четыре вида матрицы, и из каждого можно сделать три разновидности взрывчатых веществ.
– Все они разные по мощности и стоимости. Поэтому обязательно при общении с заказчиками выясняем, что они хотят получить на выходе. Когда начинаем предлагать разные варианты для достижения желаемого результата и открыто говорить об их плюсах и минусах, появляется доверие. Наши партнеры понимают, что мы не просто поставщики продукта, а люди, которые хорошо знают производство горных работ, видят перспективу развития их карьера и снижения доли затрат горного передела. Мы всегда выстраиваем бизнес-модель будущего производства своих работ еще на начальной стадии подготовки к тендеру. Занимается этим наш суперспециалист Светлана Горб.
Но время не стоит на месте и мы ясно понимали, что только производить ЭВВ и осуществлять его доставку потребителю станет для предприятия делом малоэффективным. Мы работаем в жестко конкурентной среде – на Урале работают четыре завода по производству невзрывчатых компонентов. Бизнес столь узкой направленности переставал быть привлекательным, как прежде.
Можно «насмерть разбиться» на тендере, предлагая продукт любого цвета, любого состава, но, как ни крути, это всего лишь один продукт, пусть и в разных вариациях. А надо быть впереди своих конкурентов. Это возможно, если предложить не только продукт, но и услугу: бурить самим, взрывать самим плюс свое ЭВВ. То есть мы не ходим и не предлагаем кому-то купить у нас ЭВВ. А говорим: «Сами проектируем, сами бурим скважины в карьере, закладываем свое высококачественное ЭВВ, взрываем, а вы получаете готовый куб горной массы».
Но и такой подход со временем перестает давать нужный эффект. Рынок аналогичных услуг снова заполняется конкурентами. Поэтому в компании наступило время развиваться и масштабировать бизнес.
– Нынешний год для нашей компании переломный. Во-первых, идет плотное сотрудничество с Казахстаном. Открыли там новое предприятие ТОО «KаzEхрlоsives», которое сегодня оказывает услуги по буровым и взрывным работам в карьерах Казахстана. Во-вторых, активно ведем работу с Министерством природных ресурсов и всеми надзорными ведомствами, чтобы начать разрабатывать свое новое месторождение строительных материалов. Месторождение уже разведано. Находится недалеко от нас. В-третьих, мы находимся в стадии развития геолого-маркшейдерской компетенции и получения всей необходимой разрешительной документации.
Что это даст? Комплекс предлагаемых нами услуг будет расширен, включая экскавацию и транспортировку горной массы. То есть компания «Промгорсервис» сможет выполнить весь цикл горных работ от разработки календарного плана развития горных работ до подачи горной массына ДСК. Это направление мы хотим развить в 2025-2026 годах.
Наконец, мы оказываем содействие в развитии нового производства на территории города Ясного – современнейшего химического проекта ООО «Оммикс», который даст горной промышленности новый коммерческий, чувствительный к первичному импульсу промежуточный детонатор, а в будущем – и неэлектрические системы инициирования зарядов взрывчатых веществ, – делится ближайшими планами директор ООО «Промгорсервис».
Работать нам не скучно
Алексей Бычков уверен, что сейчас в ООО «Промгорсервис» работают самые лучшие работники и сосредоточены самые мощные ресурсы по горной компетенции, которыми располагает Восточное Оренбуржье. Команда достаточно молодая, но высокопрофессиональная.
– Не представляете, как они начинают скучать, когда у них нет работы. Поэтому их надо постоянно чем-то подпитывать. Моя задача, как руководителя, «налить» интересной работой этих профессионалов. Пока получается. Поэтому нам не скучно. Люди все загружены. Кстати в этом году мы достаточно успешно запустили программу использования малогабаритных китайских буровых установок в карьере градообразующего предприятия взамен изношенных американских буровых установок.
Алексей, говоря о тех, кто работает непосредственно в производстве, отмечает, что в рабочем коллективе текучка кадров в пределах 10 процентов.
– Мы не можем пока конкурировать по зарплате с предприятиями, которые находятся на севере. Набираем молодых ребят, учим, а они через время отправляются покорять полярный круг. Поэтому в компании, в первую очередь, стараемся создавать для людей комфортную рабочую среду. Пристальное внимание уделяем взаимодействию руководителя и работников, следим за взаимоотношениями внутри коллектива. Мы давно не ищем людей с узкой, нужной нам профессией. Мы ищем хороших людей. Пришел человек, побеседовали с ним, если подходит – обучаем, показываем, рассказываем. Даст Бог – закрепился, нет – не ругаем, отпускаем. Кто знает, может, поездит по «северам» и вернется. Всегда говорю ребятам: «Вернулся – не бегай, приходи».
В настоящее время компания обслуживает 18 объектов: семь из них находится в Казахстане – Актюбинской и Костанайской областях, одиннадцать – в России – в Оренбургской и Челябинской областях, а также в Республике Башкортостан.
– Мы уже переросли рамки обычной «оошки», – говорит Алексей. – И становимся группой компаний «ПГС. Майнинг сервис групп». Думаю, что скоро придет время, когда будем для города полноценным социально-экономическим партнером, одним из тех, на которых держится система. Если нашему главному предприятию станет трудно в моменте, мы сможем подставить ему плечо, сказав, ты давай, брат, держись! В хорошие и в плохие времена мы будем вместе».
Виктория Шустова. Фото ООО «Промгорсервис»
