Автор: 
Сотрудники МУП ЖКХ города Гая активно осваивают систему 5С в рамках федерального проекта «Производительность труда». Практическое обучение развернули непосредственно на производственных участках — в мастерских, диспетчерских и на объектах водоснабжения. Такой подход позволяет сразу применять новые принципы в реальной работе, не отвлекаясь от основных задач.
Команда шаг за шагом выстраивает удобную и безопасную организацию пространства с помощью пяти простых шагов.
В чём суть каждого шага?
Сортируйте (Сейри): отделяем нужное от ненужного. Всё лишнее — в «красную зону», на рабочем месте остаётся только то, что действительно используется в работе.
Соблюдайте порядок (Сейтон): каждому инструменту — своё место, на которое можно положить только его. Поиск любого предмета должен занимать не более 30 секунд, без лишних движений и нервотрёпки.
Содержите в чистоте (Сейсо): рабочее место должно быть чистым. Это не просто «уборка», а способ профилактики поломок и травм. Если оборудование чистое, неисправности видны сразу.
Стандартизируйте (Сейкецу): фиксируем порядок в виде визуальных инструкций и чек-листов, чтобы любой сотрудник знал, как должно выглядеть его рабочее место.
Совершенствуйте (Сицукэ): поддерживаем систему ежедневно и не боимся улучшать стандарты, если видим, что можно сделать лучше.
Зачем это коммунальщикам?
Простота 5С обманчива. Этот подход решает реальные проблемы, которые мешают работать быстрее и качественнее.
✅ Сокращается время на поиск инструмента и документации.
✅ Порядок на рабочем месте снижает риск травм и аварий.
✅ Упрощается контроль за наличием расходных материалов.
✅ Повышается культура производства и общий настрой команды.
Вместо тысячи слов — практика на местах:
• Правило 30 секунд: никаких долгих поисков нужного ключа или документа. Только чёткая адресация каждого предмета прямо на рабочем месте.
• Защита от ошибки: оконтуривание, цветовая маркировка — в идеале предмет невозможно положить не на своё место.
• Визуальные стандарты: фотографии «как надо» вместо длинных инструкций.
• Зона карантина: место для подозрительных предметов. Если вещь там не востребована — она не нужна на рабочем месте.
Обучение проходит в формате живого тренинга: сотрудники прямо на своих участках сортируют инструмент, маркируют места хранения, наводят порядок. И всё это — без отрыва от производства.
Уже стартовал пилотный этап внедрения системы — её отрабатывают на потоке производства хозяйственно‑питьевой воды. Полученные наработки планируют распространить на все подразделения предприятия.
Фото предоставлено АНО «Центром поддержки предпринимательства и развития экспорта Оренбургской области»
